企業の業務に最適なAIを開発します

企業のAIプロジェクトが直面する課題は、モデルの性能だけではありません。戦略とデータの間、プロトタイプと実際の業務プロセスの間、ソフトウェアと既存システムの間、そしてハードウェア設計と量産の間。こうした領域をまたぐ「引き継ぎ」の中で要件や文脈が失われ、プロジェクトが停滞するケースが少なくありません。

ISZ.AIは、この引き継ぎリスクを減らすための体制として設計されています。経営・業務運営の知見、業務プロセス設計、AIエンジニアリング、システム連携、プロダクト開発、ハードウェアの実装までをひとつのチームで担うことで、検証済みのユースケースを、途中で担当が入れ替わることなく本番運用まで進めることができます。

私たちが目指すのは、デモやPoCで終わるAIではありません。実際の業務の中で動き、既存システムとつながり、運用責任の所在が明確なAIです。

ISZ.AIのチームは、日本・シリコンバレー・香港で経験を積んだ専門家で構成されています。経営管理、業務運営、業務プロセス設計、企業システム、クラウド、AIエンジニアリング、データエンジニアリング、プロダクト開発、スマートハードウェアまで、専門領域は多岐にわたり、地域・言語・技術環境をまたぐプロジェクトの推進に慣れています。

メンバーには、Salesforce導入支援・コンサルティングの経験や、Microsoftソリューションに関する知見を持つ者が含まれるほか、業務プロセスの専門家、エンタープライズアーキテクト、AIエンジニア、プロダクト・ハードウェアエンジニアが在籍しています。

企業のAIプロジェクトは、技術力だけで成否が決まるものではありません。私たちは、経営目標、現場の業務フロー、対象となるシステムとデータ、セキュリティ・ガバナンス要件、そして導入後の運用体制までを一体で捉えてプロジェクトを設計します。モデルから始めるのではなく、AIが支えるべき業務から始める。これが私たちの基本姿勢です。

一般的な目標として、情報検索にかかる時間の40〜80%削減、手作業によるデータ入力の40〜80%削減、定型化された業務フローの工数30〜60%削減、問い合わせ一次対応の自動化率30〜70%などが挙げられます。

実際の効果は、データ品質、システム連携の範囲、利用定着度、運用条件によって異なります。そのため、私たちは実現可能性の検証段階で現状のベースラインを測定し、そのうえで目標値を設定します。

主要拠点は大阪で、シリコンバレー・香港・ロンドン・サウジアラビアの現地パートナーと連携しています。チームは日本・シリコンバレー・香港での実務経験を有しており、チーム・システム・ドキュメントが複数の地域や言語にまたがる企業を、英語・日本語・中国語で支援します。

支援範囲は、戦略立案、実現可能性の検証、PoC、システム連携、本番導入、継続的な改善まで、プロジェクトのライフサイクル全体をカバーできます。特定のフェーズのみのご依頼にも対応します。